Reunião empresarial

CONSULTORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL

Transformação
Empresarial

Implementamos rituais rígidos de controle, inteligência de dados e eficiência financeira nas áreas mais críticas da sua empresa. Deixe o achismo de lado e construa um legado de crescimento sustentável.

Agendar Diagnóstico Inicial
Propósito

Transformar empresas e pessoas, construindo legado e prosperidade.

Serviços

Nosso Portfólio de Soluções

Intervenções estratégicas e cirúrgicas para restabelecer a saúde financeira e a eficiência operacional do seu negócio.

Turnaround e Reestruturação Organizacional

Diagnóstico completo e implementação de um plano de virada focado em eficiência operacional, corte de desperdícios e retomada da lucratividade.

Gestão de Capital de Giro e Liquidez

Otimização do ciclo financeiro, liberação de caixa preso no operacional e estruturação de táticas para manutenção da liquidez imediata.

Mediação Societária e Governança

Alinhamento estratégico entre sócios, herdeiros e conselhos para destravar tomadas de decisão críticas em momentos de transição.

Engenharia Financeira e Renegociação de Passivos

Reestruturação do perfil de endividamento junto a bancos, fornecedores e fisco, buscando carências, redução de juros e alongamento de prazos.

Controladoria Estratégica e Compliance

Estruturação de relatórios gerenciais confiáveis, auditoria de processos internos e garantia de conformidade fiscal para tomada de decisão.

Assessoria Técnica em Recuperação Judicial

Desenho e viabilização do plano de recuperação judicial ou extrajudicial, atuando em conjunto com o jurídico para preservar a operação da empresa.

Sobre nós

Por que a Hórus

Metodologia Ágil e Pragmática

Não perdemos tempo com relatórios teóricos. Entramos na operação com foco em ações de tiro curto para estancar o sangramento financeiro e gerar os primeiros resultados em semanas.

Inteligência de Dados e Caixa

Olhamos para o negócio a partir do caixa. Cruzamos dados financeiros, operacionais e de mercado para tomar decisões frias, cirúrgicas e baseadas em fatos, eliminando os achismos.

Mitigação de Riscos e Passivos

Protegemos o patrimônio e a continuidade do negócio. Atuamos fortemente na renegociação estratégica de dívidas, blindagem de fluxo de caixa e reestruturação de passivos sufocantes.

Presença Consultiva na Operação

Jogamos dentro da sua empresa, e não de um escritório distante. Nossa liderança atua lado a lado com o seu time técnico, garantindo uma transição de governança segura, firme e sem atritos.

Cases de Sucesso
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Indústria Pesada & Supply Chain Global

Turnaround e Engenharia Tributária: Gestão de Crise Estrutural e Expansão para um Patamar de R$ 200 Milhões

O Desafio Inicial

Em 2018, a companhia enfrentava uma crise de extrema gravidade após a perda súbita do seu principal cliente corporativo nacional (Petrobras). A operação sofria com alta ociosidade produtiva, necessidade urgente de reestruturação de caixa e incerteza sobre a continuidade do negócio.

A Intervenção Hórus

Assumimos o front da reestruturação com ações cirúrgicas em três frentes: redesenho absoluto dos processos, choque de cultura organizacional e reposicionamento comercial focado no mercado internacional. Paralelamente, lideramos uma complexa operação de engenharia jurídica e tributária: transformamos um passivo fiscal bilionário e impagável na ordem de R$ 200 milhões através de uma transação tributária estratégica. Utilizando o prejuízo fiscal acumulado e a reclassificação da companhia, reduzimos a dívida para R$ 44 milhões, parcelados em 120 meses, tornando o negócio plenamente viável e sustentável.

R$ 200M

Patamar de faturamento anual atingido em 2024, com operação globalizada e total independência de monopólios nacionais.

- R$ 156M

Redução de passivo fiscal obtida via transação tributária, convertendo uma dívida impagável em um fluxo perfeitamente saneado em 120 meses.

Consultoria

Nossa Metodologia

Um processo estruturado em etapas claras para garantir controle, liquidez e governança definitiva.

Queremos sentir o clima da sua empresa e entender o que você precisa!

O primeiro passo para a virada. Realizamos uma reunião estratégica para compreender o momento atual da sua empresa, identificar os principais gargalos financeiros e avaliar como a Hórus pode desenhar a melhor rota de reestruturação corporativa.

Quem Somos

Nosso Time

Profissionais experientes e dedicados a transformar a sua empresa.

Retrato de Américo C. Pongiluppi

CEO & Fundador

Américo C. Pongiluppi

A trajetória de Américo no ecossistema de negócios começou muito antes de sua formação acadêmica. Tendo acompanhado desde a infância o dia a dia de seu pai no setor de mineração, Américo cresceu respirando a realidade prática, os desafios e a resiliência necessários para empreender — uma vivência que se tornou o combustível de sua carreira.

Fundador e CEO da Hórus, ele combina esse DNA empreendedor a uma sólida formação técnica. Engenheiro de Produção e Mecânico, com extensão em Economia pela FEAD, consolidou seu rigor de processos e cultura de eficiência global atuando na engenharia de grandes multinacionais americanas e alemãs.

Sua visão estratégica amadureceu ao viver o mercado na pele de empresário e, desde 2014, dedica-se exclusivamente à consultoria de reestruturação corporativa. Unindo a precisão analítica à sensibilidade de quem compreende a fundo a jornada de um fundador, liderou com sucesso a virada estratégica e o saneamento de mais de 70 empresas, devolvendo a saúde financeira e a governança a grandes operações.

Retrato de Stephanie Goerlich

DIRETORA JURÍDICA E ADMINISTRATIVA (SÓCIA)

Stephanie Goerlich

Sócia-fundadora e Diretora Jurídica e Administrativa da Hórus, Stephanie  acumula mais de 15 anos de sólida atuação na área jurídica empresarial, com profunda especialização em Direito Societário, Contratos de Alta Complexidade, Governança Corporativa e Fusões e Aquisições (M&A).

Ao longo de sua trajetória, liderou a estruturação e implantação de robustos programas de Compliance e Gestão de Riscos em grandes corporações. Com ampla vivência estratégica em reestruturações societárias e negociações de passivos, Stephanie comanda o backoffice de inteligência da Hórus, a conformidade institucional e a segurança estratégica necessárias para fundamentar e sustentar as viradas de crescimento dos nossos clientes.

Retrato de Jaison G. de Freitas

GERENTE

Jaison G. de Freitas

Com uma trajetória de mais de 25 anos de carreira marcada pela resiliência e forte liderança executiva, Jaison iniciou sua jornada na Hórus Consulting em 2020. Unindo sua formação estratégica em Marketing à sua sólida experiência na área financeira, ascendeu rapidamente de Consultor a Gerente da Hórus Consulting.

É o braço direito estratégico da diretoria a campo, liderando as equipes in loco e garantindo que rituais de turnaround, controladoria e reestruturação sejam executados com absoluto rigor e velocidade no dia a dia dos clientes. Pautado por valores inegociáveis de respeito e cuidado, Jaison é o pilar que assegura a consistência metodológica, a excelência operacional e a entrega de resultados de alto impacto que definem a Hórus no mercado nacional.

Liderança Técnica

Especialistas de alto impacto que lideram a execução operacional e garantem a excelência técnica nos projetos de longo prazo.

Retrato de Natália Leal

CONSULTORA SÊNIOR — CONTROLADORIA & FINANÇAS

Natália Leal

Com uma sólida carreira de mais de 4 anos na Hórus Consulting, Natália é especialista em Controladoria, Auditoria e Finanças Corporativas. Lidera projetos estratégicos diretamente nos clientes, sendo responsável por mapear vazamentos de caixa, auditar processos financeiros e estruturar relatórios gerenciais de alta precisão. Sua consistência técnica é fundamental para garantir a governança e a acurácia dos números necessários para fundamentar as tomadas de decisão da diretoria.

Retrato de Lucas Chamas

CONSULTOR SÊNIOR — PROCESSOS & PRODUÇÃO

Lucas Chamas

Integrando o corpo técnico da Hórus Consulting há 5 anos, Lucas une sua sólida formação em Engenharia à sua profunda experiência prática em gestão de processos e produção. Atua na linha de frente dos clientes coordenando equipes in loco, redesenhando fluxos operacionais, eliminando desperdícios ocultos e implantando os controles rígidos de chão de fábrica essenciais para sustentar e acelerar a virada de eficiência e lucratividade das companhias.

Nossos Parceiros
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Consultoria

Agende um Diagnóstico Estratégico Inicial

Fale diretamente com os nossos diretores. Analisaremos o cenário atual da sua empresa sob absoluto sigilo e confidencialidade.

Nossa equipe realiza uma análise preliminar das áreas financeira, comercial, operacional e administrativa do seu negócio — identificando oportunidades de melhoria e apontando caminhos para o crescimento. Sem compromisso.

  • Reunião inicial sem custo
  • Diagnóstico preliminar do negócio
  • Identificação de oportunidades
  • Proposta de escopo personalizada
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Sala de conselho executiva — Hórus Consulting

Atendimento

(11) 4837-5630